Погляд Moore на URC2026 | Висновки для бізнесу в Польщі та Україні
Відновлення України переходить у нову фазу, яка виходить далеко за межі відбудови пошкодженої інфраструктури. Фокус уваги дедалі більше зміщується на формування сучасної конкурентоспроможної економіки, що ґрунтується на інвестиційній готовності, сильних інституціях, ефективному корпоративному управлінні та сталому довгостроковому зростанні.
Цей перехід став одним із ключових меседжів Конференції з відновлення України (URC2026) у Гданську, яка об’єднала представників урядів, міжнародних фінансових установ, бізнесу та професійних спільнот для обговорення наступного етапу економічного розвитку України.
Представники міжнародної мережі Moore долучилися до професійного діалогу на URC2026. Представляючи Польську палату аудиторів, Пьотр Вітек, керуючий партнер Moore Polska та член Національної ради аудиторів, модерував воркшоп, присвячений фінансуванню, ефективним системам моніторингу, управління та контролю проєктів відбудови України.
Зі зростанням обсягів міжнародних державних і приватних інвестицій зростають і вимоги інвесторів до проєктів та організацій, які їх реалізують. Вони оцінюють не лише економічні показники проєктів, а й корпоративне управління, фінансовий контроль, комплаєнс та інституційну підзвітність — і довіра набуває дедалі більшого значення для залучення довгострокового капіталу.
У цьому контексті Moore Polska та Moore Kyiv, Ukraine діляться спільним баченням того, як змінюються очікування бізнесу, інвесторів та інституцій — і як організації можуть підготуватися до наступного етапу відновлення України.
Від економіки відновлення до економіки довгострокових інвестицій
Підхід до відновлення України суттєво змінився.
У перші роки повномасштабної війни головними пріоритетами були стійкість і безперервність бізнесу. Сьогодні фокус дедалі більше зміщується на залучення довгострокового капіталу, зміцнення інституцій та створення умов для сталого економічного зростання.
Як зазначає Олександр Яковлев, керуючий партнер Moore Kyiv, Ukraine: "На мою думку, наступний етап відновлення України визначатиметься не лише стійкістю, яку бізнес уже продемонстрував, а дедалі більше — його здатністю залучати довгостроковий капітал і зростати в новій економічній реальності. Ключовим фактором тепер стає готовність працювати відповідно до стандартів, яких очікують міжнародні інвестори, фінансові установи та європейські ринки."
Ця трансформація вже помітна й у запитах міжнародного бізнесу. За словами Пьотра Вітека, за останні кілька років характер розмов із компаніями суттєво змінився — від обговорення потенціалу українського ринку до практичних питань реалізації проєктів.
"Якщо у 2022-2023 роках розмови були зосереджені передусім на солідарності з Україною та довгостроковому потенціалі її ринку, то сьогодні компанії ставлять набагато практичніші запитання. Вони хочуть розуміти, які проєкти плануються, як працюють процедури закупівель і механізми розподілу ризиків, якою може бути структура фінансування та, найголовніше, як успішно й відповідально реалізовувати проєкти. Голоовне питання вже не "Чому Україна?", а "Як ефективно та стало реалізовувати проєкти?"
Водночас змінюються й критерії, за якими інвестори оцінюють потенційні можливості.
Як наголошує Пьотр: "Корпоративне управління та комплаєнс стали стратегічними пріоритетами. Польський і міжнародний бізнес дедалі більше очікує прозорості, ефективних систем внутрішнього контролю, антикорупційних механізмів, відповідності ESG-принципам і чітких регуляторних правил ще до ухвалення рішень про інвестиції чи партнерство. Належне корпоративне управління знижує інвестиційні ризики, сприяє залученню прямих іноземних інвестицій і зрештою зменшує вартість капіталу"".
Зрештою, відбудова України змінює й очікування від самого бізнесу: успішна реалізація проєктів тепер має поєднуватися з належним корпоративним управлінням і довгостроковою відповідальністю.
Що означає інвестиційна готовність на практиці?
Раніше інвестиційна готовність здебільшого пов’язувалася з перспективними проєктами та доступом до фінансування. Сьогодні це також означає здатність організації відповідати міжнародним стандартам корпоративного управління та комплаєнсу, ефективно управляти ризиками й забезпечувати прозору реалізацію проєктів.
Підготовка починається задовго до запуску проєкту. Вона передбачає чітку систему управління та розподіл відповідальності, ефективне управління ризиками й належні механізми контролю, а також мультидисциплінарні команди, здатні відповідати очікуванням міжнародних інвесторів і фінансових установ.
У міру поглиблення економічної співпраці між Україною та Європейським Союзом Польща дедалі більше стає природною точкою входу для компаній, які готуються вийти на український ринок. Багато компаній використовують Польщу як базу для структурування інвестицій, розвитку партнерств і взаємодії з європейськими фінансовими установами перед виходом в Україну.
У цьому контексті тісна співпраця між Moore Polska та Moore Kyiv, Ukraine дозволяє поєднати європейську регуляторну експертизу з глибоким розумінням правового, податкового, фінансового та бізнес-середовища України. Разом дві компанії допомагають бізнесу узгоджувати регуляторні, операційні та комерційні вимоги й очікування в Польщі, Україні та Європейському Союзі загалом.
За словами Пьотра Вітека: "Сьогодні транскордонний консалтинг виходить далеко за межі надання рекомендацій. Бізнес потребує практичної підтримки протягом усього інвестиційного процесу — від структурування проєктів і роботи з регуляторними вимогами до координації їх реалізації в різних юрисдикціях".
Зрештою, інвестори дедалі більше потребують команд, здатних поєднувати експертизу у сфері корпоративного управління, фінансового контролю, регуляторного комплаєнсу, супроводу угод і практичної реалізації проєктів у межах єдиного скоординованого підходу.
Формування довіри завдяки належній експертизі
Однак навіть найретельніше розроблена інвестиційна модель сама по собі не може гарантувати успішну реалізацію проєкту.
Як пояснює Олександр Яковлев: "З мого досвіду, успішні проєкти починаються з правильно сформованої команди юридичних, фінансових і податкових фахівців. Вони мають розуміти міжнародних інвесторів, представляти їхні інтереси та говорити з ними однією мовою. Важливо із самого початку вибудувати ефективну комунікацію між усіма учасниками проєкту".
Водночас інвестиційна готовність потребує не лише якісної консультаційної підтримки. Незалежна перевірка фінансових практик і практик корпоративного управління набуває дедалі більшого значення, а аудит та інші послуги з надання впевненості стають важливою складовою формування довіри інвесторів.
Нова інвестиційна реальність: що визначатиме успіх бізнесу?
У міру переходу України до довгострокової інвестиційної моделі змінюються й чинники успіху бізнесу. Стійкість і здатність адаптуватися залишаються важливими, однак інвестори дедалі більше очікують належного корпоративного управління, ефективного управління ризиками та довгострокового стратегічного бачення.
Як зазначає Пьотр Вітек: "На наступному етапі розвитку України успішними будуть ті компанії, які розглядатимуть країну як напрям для довгострокових інвестицій, а не як короткострокову можливість. Компанії, готові розвивати локальні партнерства, інвестувати в місцеву експертизу та вибудовувати сталу операційну присутність відповідно до довгострокової економічної трансформації України, матимуть найкращі можливості для створення довготривалої цінності".
Зрештою, відновлення України — це вже не лише відбудова фізичної інфраструктури. Це також зміцнення інституцій, модернізація систем управління та формування інвестиційного середовища, заснованого на довірі, відповідальності та найкращих міжнародних практиках.
Інвестиції як рушій довгострокової трансформації
Відновлення України відкриває можливість побудувати більш конкурентоспроможну, стійку та інтегровану у світову економіку країну. Інвестиції стають не просто джерелом фінансування, а каталізатором технологічного розвитку, інституційних реформ, підвищення корпоративних стандартів і глибшої інтеграції в європейські та глобальні ланцюги створення вартості.
Як зазначає Олександр Яковлев: "Коли інвестиційний капітал надходить у країну, він приносить значно більше, ніж просто фінансові ресурси. Разом із ним приходять інновації, технології, міжнародні корпоративні стандарти та доступ до глобальних ланцюгів створення вартості. Усе це створює умови для модернізації цілих секторів економіки та зміцнення їхньої довгострокової конкурентоспроможності".
Саме тому наступний етап відновлення України визначатиметься не лише обсягом залученого капіталу, а й готовністю бізнесу, інвесторів та інституцій працювати в новій інвестиційній екосистемі, побудованій на прозорості, належному управлінні, ефективних системах контролю та довгостроковій підзвітності.
Moore: підтримка транскордонних інвестицій між Україною, Польщею та Європейським Союзом
У міру відновлення України економічна співпраця між Україною, Польщею та Європейським Союзом стає дедалі тіснішою. Це створює значні можливості для бізнесу та інвесторів, водночас підвищуючи вимоги до корпоративного управління, комплаєнсу та реалізації проєктів.
У цьому контексті співпраця між Moore Polska та Moore Kyiv, Ukraine поєднує знання локального ринку, міжнародну експертизу та практичний досвід транскордонної роботи. Використовуючи експертизу обох команд та можливості мережі Moore Global, компанії супроводжують клієнтів на всіх етапах інвестиційного циклу — від підготовки до залучення інвестицій і супроводу транзакцій до реалізації проєктів та довгострокового зростання.
На новому етапі економічного розвитку України впевненість інвесторів дедалі більше залежатиме від належного корпоративного управління, прозорості та ефективної реалізації проєктів, а довіра ставатиме стратегічним активом у новій інвестиційній реальності.
Що це означає для бізнесу
На наступному етапі відновлення України самого визначення перспективних можливостей буде недостатньо. Довгостроковий успіх дедалі більше залежатиме від довіри, належного корпоративного управління та відповідності міжнародним стандартам.
Для компаній, які розглядають можливість виходу на український ринок або участі у проєктах відновлення, підготовка має починатися задовго до ухвалення інвестиційних рішень. Належне корпоративне управління, ефективні системи контролю, надійні партнерства та готовність до регуляторних вимог допоможуть відповідати очікуванням інвесторів і успішно реалізовувати складні транскордонні проєкти.
Для інвесторів і фінансових установ належне корпоративне управління та ефективні системи контролю залишатимуться ключовими для оцінки можливостей та управління ризиками. Фінансування відновлення потребує не лише капіталу, а й упевненості в тому, що ресурси використовуватимуться відповідально та ефективно.
У міру переходу України від відновлення до сталої економічної трансформації найбільш підготовленими до нової реальності будуть ті організації, які усвідомлюють фундаментальну зміну: довіра, належне корпоративне управління та підзвітність — це вже не просто вимоги до ведення бізнесу, а основа конкурентної переваги.
